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    Eikon 2012

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    Aguas Cordobesas: Dona una Gota

    25 noviembre, 2012

    “Doná una gota” de Aguas Cordobesas promueve la participación ciudadana para movilizar cambios en los hábitos de consumo y cuidado del agua

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    Municipalidad Tigre: Museo de Arte Tigre, Emblema Cultural del Municipio

    25 noviembre, 2012

    Teniendo en cuenta las características propias del arte en cuánto a valor social y económico, es que el Municipio decide implementar una propuesta de articulación público/privada que permite presentar una muestra de gran atractivo para todo tipo de público.  Y encomienda a Personally –junto a autoridades del MAT y de la Asociación de Amigos del Museo de Arte Tigre (AAMAT)- la creación y desarrollo de una actividad de alto impacto que cree sinergías entre reconocidos artistas y la inversión de empresas conscientes de la oportunidad de asociar sus marcas al arte y al Municipio de Tigre.

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    Un milagro para Altamira: La Campaña de la No Campaña

    25 noviembre, 2012

    “La campaña de la no campaña”: el caso de estudio que ponemos a consideración #unmilagroparaaltamira  fue elaborado por un grupo de profesionales del ámbito político que no contaba con una demostración comprobable de los efectos que generan las redes sociales en una campaña electoral.

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    Intendente Martín Insaurralde: Juntos Seguimos

    25 noviembre, 2012

    La campaña “Juntos seguimos” llevó a Martín Insaurralde a ser el intendente más votado en la historia de Lomas de Zamora.

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    Jose Corral: Estrategia de Campaña para la Elección a Intendente de la Municipalidad de la Ciudad de Santa Fé de la Vera Cruz

    25 noviembre, 2012

    En vista del promisorio resultado que Corral había logrado en la elección in-terna abierta, se fijó que el objetivo principal no era solo ganar, sino además alcanzar una cifra contundente: 45%. 

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    Gobierno del Distrito Federal: Construyendo la Nueva Historia de México con sus Ciudadanos

    25 noviembre, 2012

    “Construyendo la Nueva Historia de México con sus Ciudadanos” representa la continuidad con el nuevo concepto comunicacional y estratégico del Gobierno de la Ciudad de México que emprendimos en el cuarto informe de gobierno de Marcelo Ebrard, Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

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    Alejandra Barrales: Que la Ciudad no se Detenga

    25 noviembre, 2012

    Los objetivos concretos del plan de comunicación fueron ganar de manera contundente la elección al Senado de la República en la Ciudad de México, reposicionar la imagen de Alejandra Barrales, transmitir a la opinión pública el mensaje referente a la continuidad de la carrera de Alejandra Barrales por la Ciudad de México y comunicar las propuestas de la candidata, así como los logros obtenidos y planes a futuro.

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    Procter & Gamble: Vestuario Gillette

    26 octubre, 2012

    Con el objetivo de maximizar el sponsoreo deportivo de la Selección Nacional y seguir construyendo awareness de la línea de desodorantes Gillette Sports, Procter & Gamble junto a Personally llevaron adelante el Vestuario Gillette: un espacio pensado y diseñado a medida de las necesidades de los basquetbolistas argentinos. El espacio fue visitado por más de 100.000 fanáticos durante los 11 días que duró el Preolímpico.

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    Procter & Gamble: Caso Pantene Institute

    26 octubre, 2012

    El 8 de marzo abrió sus puertas el Pantene Institute, un lugar donde se unen ciencia y belleza para lograr transformaciones en el pelo a través de la salud. El espacio ubicado en Palermo, es atendido por 3 estilistas que recomiendan la colección adecuada de Pantene para cada tipo de cabello. Los resultados de la campaña le merecieron junto a Personally Inside PR el EIKON de Oro en Relaciones con los Consumidores. 

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