De qué se trató Proyecto Blossom, la campaña que le dio un Eikon a Dow Argentina en la categoría Campaña General de Comunicación Institucional

Introducción

Dow Argentina partió de dos interrogantes para desarrollar su trabajo. Uno de ellos fue pensar ¿Cuál era el punto de partida? Y el segundo, fue analizar ¿Dónde se encontraban parados para comenzar a trabajar?

Como respuesta, surgieron los siguientes enunciados:

1. A nivel nacional, existe un alto desconocimiento de DOW en stakeholders externos*.

2. Dow no excede a lo que sucede con otras empresas de la industria quÍmica (salvo entre influencers donde tienen un nivel de conocimiento menor al resto).

3. Poca e intermitente presencia en medios respecto de otras empresas de la industria.

4. Cuanto más se conoce a Dow mejor se la valora*.

5. Dow en Bahía es una situación particular que requiere una estrategia de relacionamiento especial.

Objetivos

Frente a esta situación, el trabajo se propuso ciertos objetivos primarios y secundarios. Dentro de los objetivos primarios, se destaca el hecho de lograr que la compañía sea percibida como:

Lograr que DOW Argentina sea percibida y reconocida por HQ de DOW como:

- (a) La filial más innovadora, pionera en la generación de nuevas prácticas   internas y externas en materia de gestión de stakeholders clave.

- (b) La filial referente a nivel mundial  en cuanto a protagonismo y relevancia   de su peso relativo en la economía local.

- (c) La mejor filial en implementar y desarrollar creativamente la estrategia 10.0

(*) Si querés ver más datos, abajo podés descargarte la campaña completa.